Die Moral der Mitarbeiter verbessern

Sowohl die positive als auch die negative Arbeitsmoral der Mitarbeiter haben einen signifikanten Einfluss auf das Ergebnis eines Unternehmens. Mitarbeiter mit hoher Moral tauchen auf, um pünktlich zu arbeiten, verbringen mehr Zeit mit der eigentlichen Arbeit, zeigen eine verbesserte Kommunikation, Kreativität und haben eine längere Bindungsrate.

Das Gegenteil ist der Fall, wenn die Mitarbeiter eine schlechte Moral haben. Die Zahl der Krankheitstage erhöht sich, es wird mehr Zeit für Klatsch und Tratsch während der Arbeitszeit aufgewendet, nur die grundlegenden Arbeitsplatzanforderungen werden erfüllt, und die Fluktuationsrate steigt. Der Schlüssel ist, auf die Beschwerden der Mitarbeiter und ihre Vorschläge zu hören und zu handeln, um die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu verbessern.

Als Unternehmen hält das Management den Schlüssel zur Erhöhung der Mitarbeitermoral und letztlich zur Steigerung der Produktivität. Die Mitarbeiter sind motivierter, wenn sie sich gebraucht, geschätzt und anerkannt fühlen. Es gibt unzählige Möglichkeiten, Mitarbeiter positiv zu motivieren, und im Folgenden finden Sie 12 einfache Möglichkeiten, wie Unternehmen die Moral der Mitarbeiter verbessern können:

1. Geben Sie Ihren Mitarbeitern mehr Kontrolle. Wenn die Mitarbeiter mehr Kontrolle über ihre Arbeitserfahrung haben, schwitzen sie nicht die kleinen Dinge und fühlen sich in Zeiten der Unsicherheit weniger hilflos. Natürlich wird mehr Kontrolle durch Vertrauen erworben und sollte nicht ausgenutzt oder missbraucht werden.

2. Kommunikation, halten Sie alle Leitungen offen mit den Mitarbeitern. Wenn die Mitarbeiter das Gefühl haben, auf dem Laufenden gehalten zu werden, vertrauen sie eher dem Management, das die Interessen aller im Auge hat. Das Management sollte den Austausch von Ideen als Zwei-Wege-Straße fördern, Team-Meetings sind ideal für den Ideenaustausch.

 3. Drücken Sie Dankbarkeit aus und belohnen Sie Ihre Mitarbeiter. Wenn sich die Mitarbeiter geschätzt fühlen, helfen sie eher anderen und erhöhen so die Teamarbeit. Die Belohnung einer gut geleisteten Arbeit wird wahrscheinlich den Wunsch fördern, weiterhin positive Ergebnisse zu erzielen.

 4. Gleitzeit. Wenn den Mitarbeitern Gleitzeit angeboten wird (Telearbeit, Sommerzeit, 4-Tage-Woche), sind sie produktiver, auch wenn es keine finanziellen Möglichkeiten gibt. Die Gleitzeit bietet einen kosteneffizienten Ansatz zur Förderung einer angemessenen Balance zwischen Leben und Arbeit.

5. Feiern Sie besondere Ereignisse. Wenn die Mitarbeiter ein geselliges Beisammensein haben, auf das sie sich freuen können (ab und zu ein Mittagessen, einen Kuchen oder das Team auf einen Drink mitbringen), sind sie anfälliger für härtere und schnellere Arbeit, um sicherzustellen, dass die verlorene Zeit auf ein Minimum reduziert wird.

 6. Entwerfen Sie einen einladenden Arbeitsplatz. Wenn sich die Mitarbeiter wohlfühlen, werden sie wahrscheinlich eine positivere Einstellung ausstrahlen. Neben bequemen Stühlen und ergonomischen Schreibtischen können die Mitarbeiter Schreibtischleuchten, offene Vorhänge/Jalousien, kostenlose Getränke und einen angenehmen Pausenraum mitbringen.

7. Klären Sie die Erwartungen, Sie können dies durch eine Beurteilung alle 6 Monate tun. Wenn die Mitarbeiter ihre Rolle und die Auswirkungen auf das Unternehmen klar verstehen, werden sie sich mehr mit der Leistung des Unternehmens verbunden fühlen und gezwungen sein, 110% zu geben.

8. Führen Sie mit gutem Beispiel voran. Wenn Mitarbeiter sehen, wie das Management die Ärmel hochkrempelt, um in ein Projekt jeglicher Art einzutauchen, sind sie eher geneigt, in die gleichen Fußstapfen zu treten. Ein gutes Beispiel zu geben ist eine Sprache, die jeder versteht und die maximalen Respekt erhält.

9. Stellen Sie eine Vorschlagsbox zur Verfügung. Wenn Mitarbeiter Bedenken anonym äußern können, ist es wahrscheinlicher, dass sie Probleme ansprechen, die in einem persönlichen Gespräch unangenehm zu erwähnen sind. Umgekehrt ist die Vorschlagsbox ein einzigartiges Forum für Mitarbeiter, um innovative Ideen auszudrücken

10. Freiwillige Arbeit als Gruppe. Wenn Mitarbeiter und Organisationen in schwierigen Zeiten kämpfen, ist es inspirierend, anderen zu helfen, die noch weniger Glück haben. Die Arbeit als Gruppe ermöglicht es auch Mitarbeitern, die normalerweise nicht viel miteinander zu tun haben, Seite an Seite zu arbeiten und so Teamarbeit und Kameradschaft weiter zu fördern.

11. Fordern Sie Ihre Mitarbeiter heraus. Wenn sich die Mitarbeiter durch neue Projekte intellektuell gefordert fühlen, werden sie sich wahrscheinlich begeistert, kompetent und produktiv fühlen. Die Verbindung eines herausfordernden Projekts mit dem richtigen Mitarbeiter hilft, seine besonderen Fähigkeiten zu erweitern, und das Unternehmen wird belohnt.

12. Respektieren Sie die Mitarbeiter. Wenn sich die Mitarbeiter nicht nur als Einzelpersonen, sondern auch als Fachleute respektiert fühlen, unabhängig von ihren Positionen, werden sie wahrscheinlich professionellere Verhaltensweisen am Arbeitsplatz zeigen.

13. Rekrutieren Sie aus Ihrem Mitarbeiternetzwerk. Wenn Mitarbeiter, einen beförderten Kollegen sehen, inspiriert er sie.